Contenu du cours
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de : Comprendre et appliquer les 12 principes et les 8 domaines de performance du PMBOK® 7ᵉ édition. Identifier et utiliser les bonnes pratiques de gestion prédictive, agile et hybride. Élaborer un plan de management de projet complet (coût, délai, qualité, ressources, risques). Maîtriser les techniques de communication et leadership pour gérer les parties prenantes. Se préparer efficacement à l’examen PMP®, grâce à des quiz, exercices pratiques et examens blancs.
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Module 1 : Introduction au PMP & à l’examen
10:33
Module 2 : Principes fondamentaux de la gestion de projet (PMBOK® 7)
07:37
Module 3 : Processus et pratiques de gestion prédictive (PMBOK® 6)
01:00:00
Module 04 : Risk management
01:00:00
Risk management

  • Les 12 principes directeurs du management de projet.

  • Les 8 domaines de performance (gouvernance, parties prenantes, équipe, etc.).

  • Comparaison des approches prédictives, agiles et hybrides.

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